<jeudi 9 octobre 2008
جلالة الملك يترأس بالمدرسة الأميرية بالرباط الدخول المدرسي الأول لصاحب السمو الملكي ولي العهد الأمير مولاي الحسن
ترأس صاحب الجلالة الملك محمد السادس مرفوقا بصاحبة السمو الملكي الأميرة للا سلمى وصاحبة السمو الملكي الأميرة للا خديجة، اليوم الخميس بالمدرسة الأميرية بالقصر الملكي بالرباط الدخول المدرسي الأول لصاحب السمو الملكي ولي العهد الأمير مولاي الحسن
وبهذه المناسبة، زار جلالة الملك مرافق المدرسة الاميرية التي تتكون من كتاب لحفظ القرآن الكريم وعدة فصول دراسية.وسلم جلالته محفظات ولوازم مدرسية لصاحب السمو الملكي ولي العهد الامير مولاي الحسن ورفقائه في الفصل.كما حضر جلالته حصة لتلقين القرآن الكريم وكذا الدرس الأول لولي العهد ورفقائه في الفصل في حصتي العربية والفرنسية.وكان في استقبال جلالة الملك لدى وصوله وزير التربية الوطنية والتعليم العالي وتكوين الأطر والبحث والعلمي أحمد اخشيشن، ومدير المدرسة الأميرية عزيز الحسين وأساتذة وأطر المدرسة وآباء رفقاء صاحب السمو الملكي ولي العهد الامير مولاي الحسن.
باقي الصور دخول ولى العهد الى المدرسة
الهولدينغ الملكي بين عهدين
منذ اعتلاء الملك محمد السادس العرش، شكلت مجموعة أونا، الذراع الاقتصادي القوي في المملكة، أداة من أدوات تنفيذ سياسة أقطاب العهد الجديد، وهذه السياسة يمكن إيجازها في النقط التالية:
-زيادة الحصة الملكية في رأسمال مجموعة «أونا»، حيث تتحدث المصادر عن ارتفاع هذه النسبة من %13 على عهد الملك الراحل إلى حوالي %23 في عهد ابنه محمد السادس.
التوجه نحو الاستثمار في إفريقيا وبعض البلدان العربية من أجل جعل النفوذ الاقتصادي دعامة رئيسية للعمل الدبلوماسي، وفي هذا الإطار جاءت مساهمات التجاري وفابنك في عدد من الأبناك في السنغال وموريتانيا ومالي، ولولا الاعتبارات السياسية لكانت أونا حاضرة في الجزائر وليبيا.
اعتماد سياسة «شبه احتكارية» في بعض القطاعات الاستراتيجية، مثل الحليب والزيت، ومحاولة التصدي لكل استثمار، سواء أكان مغربيا أو أجنبيا، يريد الدخول إلى هذه القطاعات، مثل ما وقع مع شركة الزيوت «عافية»، أو مثل ما وقع مع ميلود الشعبي الذي مُنع من دخول قطاع إنتاج السكر.
- تسييس الإعلانات التجارية ومحاولة التحكم في خطوط تحرير الصحافة المستقلة، في محاولة لتصنيف الصحافة إلى مرضي عنها تُغدق عليها الإعلانات الكثيرة، وأخرى مغضوب عليها تُحرم من الإشهار. هذه السياسة نجحت نسبيا، وأضحت رموز أونا، وفي مقدمتها منير الماجدي، بعيدة عن النقد المباشر في عدد من المنابر الصحفية.
- الاتجاه نحو الاستثمار في القطاعات الحيوية الجديدة، خاصة في قطاع الاتصالات والعقار والأبناك وشركات التأمين، وهكذا تتجه قيادة الهولدينغ الملكي إلى منافسة شرسة لكل من اتصالات المغرب، التي تتربع على عرش أكبر الشركات التي تحقق أرباحا خيالية كل سنة، و«ميديتل» التي تتوسع كل يوم في سوق بدأت تشهد منافسة شديدة
توفيق بوعشرين.
